新零售小程序開發(fā)市場前景分析
在人口紅利消失、用戶長期紅利逐漸減少的情況下,從小程序獲得結(jié)構(gòu)化流量已經(jīng)成為不爭的行業(yè)共識。
根據(jù)QuestMobile最新發(fā)布的數(shù)據(jù),2019年前9個月,cmnet的月直播用戶數(shù)量僅增加了238萬,遠低于2018年的4607萬。用戶每天花在移動互聯(lián)網(wǎng)上的時間平均為幾分鐘,高于去年同期,也低于2018年底的增幅。
敏銳的互聯(lián)網(wǎng)流量巨頭們很早就做出了回應(yīng)。從微信、支付寶、百度到QQ、頭條、美團,以及手機制造商主導(dǎo)的快速應(yīng)用,都強化了基于小程序的超級平臺的地位。作為開放和擴展平臺的新途徑,小應(yīng)用程序提供了將基于平臺的應(yīng)用程序轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;超級應(yīng)用程序”的可能性,并已成為互聯(lián)網(wǎng)股票競爭的新常態(tài)。
尤其是在交通緊張的零售市場,兩年前不受歡迎的小程序正在被重新定義,并逐漸發(fā)展成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的基礎(chǔ)設(shè)施。
“交通捕手”的演變
有一個有趣的現(xiàn)象可能會被大眾忽視。這是一個“跳來跳去”的屏幕滾動應(yīng)用程序,它把小程序推到空中,但最終是大大小小的零售商在激烈競爭。特別是在當(dāng)前的小項目生態(tài)中,電子商務(wù)和餐飲長期以來一直是現(xiàn)金流短、盈利模式清晰的兩大行業(yè)。
原因不難理解。擅長處理流量的零售商自然可以計算出經(jīng)濟賬戶。
在小程序格式出現(xiàn)之前,移動互聯(lián)網(wǎng)仍然屬于應(yīng)用程序時代。無論是優(yōu)衣庫這樣的品牌,還是以沃爾瑪為代表的渠道,獲得流量的方式都不超過兩種:一種是從電子商務(wù)平臺購買流量,然后直接將流量轉(zhuǎn)化為購買的商品;二是引導(dǎo)獨立運行的應(yīng)用程序,通過裝機容量驗證所謂的用戶規(guī)模,然后進行運行改造。
這種獲取流量的方式已經(jīng)持續(xù)了很多年,但也有一些自然的痛苦。例如,與用戶的聯(lián)系總是很淺。尤其是在電子商務(wù)渠道中,很難穩(wěn)定用戶,很大程度上依賴用戶規(guī)模的橫向擴張來增加銷售額。
另一個例子是,隨著用戶增長和持續(xù)時間增長的“雙降”,流量成本必然會變得越來越高。繼續(xù)以前的交通轉(zhuǎn)換模式勢必會進一步稀釋利潤率。一旦下跌市場的人口紅利枯竭,這種交通游戲最終將陷入停滯。
小程序扮演的第一個角色是“流量捕手”,它巧妙地解決了零售商遇到的棘手問題,并繪制了一條新的流量曲線。
以電子商務(wù)小程序為例,在微信價值十億美元的月生活環(huán)境中,我們可以通過多樣化的社交游戲找到新的流量增長點,從而擺脫傳統(tǒng)電子商務(wù)流量的困境。其直接結(jié)果是,社交電子商務(wù)開始成為電子商務(wù)的一種新形式,并催生了群體競爭、逢低吸納、群體購買和紅包等運營模式,將多多和冀濤等新的電子商務(wù)參與者帶到了神壇上。
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