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一般的電子商務網(wǎng)站供應鏈涉及供應商、制造商、分銷業(yè)、零售業(yè)和物流業(yè)，電子商務供應鏈包括物流、業(yè)務流、信息流和資金流?？缇畴娮由虅展溝到y(tǒng)主要涵蓋物流和資金流，包括供應商、物流和海關(guān)。隨著各國跨境電子商務網(wǎng)站企業(yè)相關(guān)政策的完善和優(yōu)化，在資本的支持下，跨境市場機會越來越多，競爭也越來越激烈。因此，要做好跨境電子商務供應鏈服務，就必須具備:強大的海外商品組織、供應整合能力、在其他國家的有效轉(zhuǎn)化能力，以及跨境平臺運營和跨境電子商務供應鏈流程控制能力。通過幾個要點來簡單解釋當前主流跨境電子商務供應鏈服務行業(yè)的痛點有哪些問題。

一、跨境電子商務供應鏈系統(tǒng)可分為幾種模式: 1.M2C跨境電子商務供應鏈模式: 電子商務平臺吸引投資。像天貓國際這樣的典型玩家向國際品牌開放他們的平臺。

2.B2C跨境電子商務供應鏈模式: 保稅自我管理+直接采礦，這一類別的典型玩家，如考拉海洋淘金，仍然是爆炸性的標準產(chǎn)品占主導地位。

3.C2C跨境電子商務供應鏈模式: 海外買家系統(tǒng)，國外碼頭、海外買家(個人代購)等典型玩家進入跨境電子商務平臺開店，主要是長尾類非標準產(chǎn)品。

4.B2B2C跨境電子商務供應鏈保稅區(qū)模式: 跨境供應鏈服務提供商與跨境電子商務平臺合作，使用保稅郵政交付模式供應貨物。在平臺提供用戶訂單后，這些服務提供商直接向用戶交付商品。

5.海外跨境電子商務供應鏈直郵模式: 典型的玩家是亞馬遜，返利指南/代理運營模式，內(nèi)容共享/社區(qū)信息，典型的玩家是小紅帽。內(nèi)容引導消費和自然轉(zhuǎn)變。

二。不同于跨境供應鏈系統(tǒng)的常見跨境電子商務難點分析

1.各國的跨境電子商務政策 各級政府仍在探索各種跨境電力產(chǎn)品的稅收和政策，這將極大地影響產(chǎn)品的最終價格，進而影響消費者的購買決策。

2.跨境電子商務系統(tǒng)的物流與售后服務 廈門運輸涉及海外物流和報關(guān)，其中大部分不支持售后退貨。

3.跨境電子商務供應鏈 爆炸產(chǎn)品仍占跨境出貨量的很大比例，但海外爆炸品牌制造商的供應渠道不穩(wěn)定，與國內(nèi)跨境電子商務供應鏈平臺直接合同合作的可能性很小。跨境電子商務供應鏈平臺通常采用復合渠道來保證爆炸性產(chǎn)品的供應，價格難以控制，毛利接近零。然而，即便如此，一些跨境電子商務平臺仍然經(jīng)常缺貨。此外，跨境供應鏈漫長而復雜，不同地區(qū)的文化和商業(yè)環(huán)境也不同，很難打通每個環(huán)節(jié)。

三、跨境電子商務供應鏈系統(tǒng)內(nèi)容痛點分析 供應鏈管理是指在滿足一定的客戶服務水平的條件下，有效地組織供應商、制造商、倉庫、配送中心和分銷商共同制造、轉(zhuǎn)移、配送和銷售產(chǎn)品，以使整個跨境電子商務供應鏈系統(tǒng)的成本最小化的管理方法。跨境電子商務供應鏈系統(tǒng)的管理包括五個基本內(nèi)容:計劃、采購、制造、配送和退貨。在跨境電子商務中，跨境電子商務供應鏈系統(tǒng)的難點主要集中在計劃、采購、配送和退貨上。

(1)跨境電子商務計劃: 跨境電子商務供應鏈規(guī)劃是指建立一系列的方法來監(jiān)控供應鏈，使其能夠有效和經(jīng)濟高效地向客戶提供高質(zhì)量和高價值的產(chǎn)品或服務。

(2)跨境平臺采購: 跨境平臺選擇提供商品和服務的供應商，與供應商建立一套定價、分銷和支付流程，創(chuàng)建監(jiān)控和改善管理的方法，并結(jié)合跨境電子商務供應商提供的商品和服務的管理流程，包括提貨、驗證提貨單、將商品轉(zhuǎn)移到制造部門以及批準向供應商付款。

(3)跨境網(wǎng)站分布: 也就是說，物流就是調(diào)整用戶的訂單收據(jù)，建立一個倉庫網(wǎng)絡，派送貨人員去提貨并把貨物交付給客戶，建立一個貨物定價系統(tǒng)，并收取貨款。

(4)跨境商場退貨: 這是跨境電子商務供應鏈的問題處理部分。它建立了一個網(wǎng)絡來接收客戶退回的有缺陷和多余的產(chǎn)品，并在客戶應用產(chǎn)品出現(xiàn)問題時提供支持。

四、跨境供應鏈系統(tǒng)的運行和發(fā)展受到外部痛點的制約

1.跨境電子商務報稅系統(tǒng)不成熟 跨境電子商務平臺下單貨物數(shù)量少、數(shù)量少、頻率高，加大了海關(guān)監(jiān)管難度，報關(guān)驗放尚不成熟，國家法律層面的相關(guān)政策仍在不斷探索中，商檢、結(jié)匯、退稅等方面也存在相應問題，難以保證跨境電子商務供應鏈的售后體驗。

2.跨境平臺模式強調(diào)長供應鏈 受國際跨境電子商務供應鏈采購和物流的限制，跨境電子商務平臺模式沉重，跨境供應鏈漫長。在正常通關(guān)情況下，將貨物交付給消費者需要2~25天。如果這種消費有退款，那么整個過程的周期將加倍。

一般來說，國內(nèi)大多數(shù)跨境電子商務網(wǎng)站公司選擇建設(shè)自己的保稅倉庫或海外倉庫，這就對跨境供應鏈系統(tǒng)和倉庫管理人員提出了很高的管理要求，包括各種類型的倉庫進出、掛失、調(diào)度和退貨。

3.跨境網(wǎng)站政策對稅收有很大影響 毫無疑問，這項政策對海上淘金商品的最終價格有很大影響。

帶4月18日的新政。例如，在新政策實施后，進口商品必須遵守& ldquo商品。標準稅率、取消50元的免稅點、上調(diào)起征點、大幅提高旅行稅以及將化妝品稅率提高至50%。其次，個人海上購物是有限的，每人每天最多5個訂單，每個訂單最多5件，最多2000件，個人年交易限額為20000件。這直接導致保稅區(qū)優(yōu)勢的喪失，而中小型跨境電子商務網(wǎng)站企業(yè)因為難以構(gòu)建跨境電子商務供應鏈系統(tǒng)而面臨生存危機。

4、跨境商城商品采購合作困難 跨境購物中心需要首先識別提供商品和服務的供應商，然后與跨境平臺供應商建立一套定價、分銷和支付流程，以同時監(jiān)控和改善供應商提供的商品和服務。如提貨、驗證提單、轉(zhuǎn)移貨物、向供應商付款等。然而，商品質(zhì)量控制的管理容易下降。維修站。