在政府和電商巨頭的合力推動下,農(nóng)村電商正逐漸迎來高速發(fā)展期。不過,整體來看,國內(nèi)農(nóng)村電商整體“痛點(diǎn)猶存”,農(nóng)村電商的發(fā)展之路走得步履蹣跚。
一邊是農(nóng)產(chǎn)品沒有銷路走不出去,農(nóng)民守著“金山”過窮日子;而另一邊是城市消費(fèi)者對綠色新鮮農(nóng)產(chǎn)品的需求旺盛,卻限于渠道買不到。
做農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)首先要懂農(nóng)村,和以下五點(diǎn):
一、農(nóng)村電商貨源問題
農(nóng)村電商分農(nóng)產(chǎn)品上行和工業(yè)品下行,但是工業(yè)品下行是主流。在工業(yè)品下鄉(xiāng)的平臺中,京東、阿里、蘇寧、樂村淘、匯通達(dá)等大佬級別的電商平臺為主,這些大佬級電商掌握了80%以上的工業(yè)品貨源,想要拿到低價(jià)、品質(zhì)優(yōu)的貨源就必須要成為他們的合伙人或分銷商,否則你是得不到好的貨源,即使拿到相同的產(chǎn)品,但賣價(jià)永遠(yuǎn)高于電商平臺的產(chǎn)品。
二、農(nóng)村電商農(nóng)產(chǎn)品同質(zhì)化
農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的農(nóng)產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴(yán)重,同時(shí)溢價(jià)很低。同質(zhì)化的惡果導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品本身溢價(jià)低,最后比拼的就是靠低價(jià),然而低價(jià)必將會導(dǎo)致劣質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù),從而影響到整個行業(yè)。
三、農(nóng)村電商品牌問題
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我國區(qū)域公用品牌至今接近2000多家,主要以縣為單位申報(bào),中國有2000多個縣域,平均每個縣1個,是中國農(nóng)業(yè)的一大筆無形財(cái)富。然而,“中國有很多農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌,卻沒有一家像樣的企業(yè)品牌”。

四、農(nóng)村電商流量問題
目前,做農(nóng)村電商的派別分為2類:
1)依附在京東阿里拼多多等大流量平臺,他們借助流量銷售農(nóng)產(chǎn)品;
2)打造成網(wǎng)紅,比如借助自媒體、短視頻把自己打造成網(wǎng)紅,并且吸引大量粉絲,從而實(shí)現(xiàn)帶貨。
五、農(nóng)村電商沒有電商人才
農(nóng)村電商人才缺乏是農(nóng)村電商的“死循環(huán)”。
我們看到,互聯(lián)網(wǎng)在深刻改變縣域經(jīng)濟(jì)的原有模式,然而在農(nóng)村電商快速布局、高速增長的同時(shí),在信息基礎(chǔ)設(shè)施、物流體系和專業(yè)隊(duì)伍方面依然面臨很多挑戰(zhàn)。
其中,最大的挑戰(zhàn)是電商人才的缺口在不斷增大,特別是缺少既懂種植、也會經(jīng)商,又了解電商的復(fù)合型人才。

農(nóng)村電商的本質(zhì)是好產(chǎn)品與好服務(wù),一個平臺也很重要,另外如何打造屬于自己的品牌也很關(guān)鍵,這些都需要經(jīng)過時(shí)間的累積與充足的資金。