想去創(chuàng)業(yè)但是資金有限,或許小程序代理符合你的創(chuàng)業(yè)要求!
漸漸地,從什么時(shí)候開始我們沒有能力創(chuàng)業(yè),也沒有資格創(chuàng)業(yè)...高房價(jià)和高人力使得創(chuàng)業(yè)成為一個(gè)高門檻。然而,過去情況并非如此。我們可以簡(jiǎn)單回顧一下最近十年的開拓性工作。
2009年,新浪微博進(jìn)行了一項(xiàng)內(nèi)部調(diào)查。那時(shí),只要你有微博賬號(hào),在微博上花更多的精力,你就可以成為一個(gè)大V。經(jīng)典案例是“只記憶背心”。起初,你只是一個(gè)普通的雇員,依靠一只狗來生火。
在過去的10年里,淘寶開始了集資模式,可以用任何錢出售。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)一無所知的人每月能掙10萬元。許多大學(xué)生輟學(xué)并開始創(chuàng)業(yè)。只要你愿意忍受艱難困苦,幾乎沒有什么是不可能的。
在過去的12年里,微信公眾號(hào)上線了。如果你和當(dāng)?shù)氐哪硞€(gè)公眾人物大V交談過,你會(huì)發(fā)現(xiàn)許多人確實(shí)是傳統(tǒng)的群體。然而,利用這種情況,他們莫名其妙地站了起來,開始收到廣告。
還有微型商業(yè)和直播,幾乎都沒有門檻。確切地說,門檻,即團(tuán)購和P2P是兩個(gè)有門檻的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。然而,如果你有幾百萬,你可以一開始就把它拼出來。然而,從2017年開始,你會(huì)發(fā)現(xiàn)所有的熱點(diǎn)商業(yè)從一開始就阻礙了普通人的商業(yè)道路!
2017年創(chuàng)業(yè)熱點(diǎn):
分享收費(fèi)寶藏應(yīng)該是去年的熱門項(xiàng)目之一。然而,從一開始,普通人就沒有機(jī)會(huì)。投資機(jī)構(gòu)已經(jīng)把人們趕進(jìn)了這個(gè)項(xiàng)目,資金是以千萬計(jì)的。
區(qū)塊鏈,我相信很多人還不明白區(qū)塊鏈現(xiàn)在在做什么,但是你也不必明白。有空搜索區(qū)塊鏈的新聞,這些都是由上市公司而不是普通人進(jìn)行的。
人工智能,無人駕駛汽車,更不用說,這是一個(gè)技術(shù)壟斷,世界可以彌補(bǔ)的,很少...
新零售,所謂的新零售,只是一個(gè)外殼的改變,最終是線上和線下的融合,但是看著阿里騰訊的巨款,一眼就能看出,不是普通人能摸得著手的。一張是大潤發(fā),一張是萬達(dá)...老實(shí)說,如果我能買大潤發(fā)和萬達(dá),我還會(huì)使用企業(yè)家精神嗎?
小程序,這是2017年爆炸的創(chuàng)業(yè)黑馬!在發(fā)布之前,一群人大聲疾呼要顛覆app并把它放在祭壇上。然而,不到一個(gè)月后,他們正式推出,一群人開始唱了下來。代表人物是羅基斯。是的,是羅胖子急于出售知識(shí)。
羅非法做了不到10天,就高調(diào)地跑了。整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)圈是眾所周知的,鄙視小程序。在那之后,許多人可能不知道。六個(gè)月后,胖羅沮喪地回來了,繼續(xù)做小節(jié)目。這張臉也被拍了一下。
這個(gè)小項(xiàng)目誕生一年后,出現(xiàn)了一個(gè)非常奇怪的現(xiàn)象。知道互聯(lián)網(wǎng)的人在看著墻,而不知道互聯(lián)網(wǎng)的人,傳統(tǒng)類型的人,拼命想抓住風(fēng)。一年后,那些鄙視小程序的人去做了!
為什么會(huì)這樣?
1.那些懂互聯(lián)網(wǎng)的人太急于抓住機(jī)會(huì),不耐煩了。張小龍對(duì)他們很警惕!
張小龍?jiān)?018年微信公眾號(hào)上說,他不想讓這個(gè)應(yīng)用變胖!“我們特別害怕提出一個(gè)新概念。這個(gè)概念變得非常流行。很多人來說這是風(fēng)口。這是一個(gè)不容錯(cuò)過的機(jī)會(huì)。他們想盡一切辦法把它變成透支的流量,然后它就死了。”
為了避免這種情況,微信慢慢啟用了小程序。然而,這群知道互聯(lián)網(wǎng)的人迫不及待,所以他們很快就跑掉了。
2、小程序的時(shí)機(jī)太好了!
事實(shí)上,在2017年,從小項(xiàng)目中賺錢的絕大多數(shù)人是小項(xiàng)目開發(fā)的服務(wù)提供商和代理人,也就是說,幫助他人制作小項(xiàng)目的人。而他們的客戶群集中在傳統(tǒng)企業(yè)。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的企業(yè),過去的幾年是真實(shí)的,越來越難過。
在過去的幾年里,每個(gè)人都應(yīng)該有一種感覺。縱觀全局,米氏邦威、波斯頓、百麗等傳統(tǒng)品牌的損失。以十億計(jì)。不時(shí)看著街上的小店,打著清倉大甩賣和五折優(yōu)惠的旗號(hào),每家商店都在呼吁換貨。
這些似乎與小項(xiàng)目無關(guān),但是誰讓馬云建立了新的零售業(yè)務(wù)呢?
說到馬云,那一定是所有傳統(tǒng)企業(yè)的仇恨。如果你周圍有開實(shí)體店的人,你一定聽過他的抱怨,“馬云開了淘寶,我不知道有多少人被殺,一直在打價(jià)格戰(zhàn),擾亂市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。”因此,當(dāng)馬云提出新零售的概念時(shí),實(shí)體店老板并不理解,但他開始下線,大家都理解了!孩子,在占領(lǐng)了網(wǎng)上市場(chǎng)之后,我要去網(wǎng)上買點(diǎn)食物。
你可能會(huì)想,這和小程序有什么關(guān)系?事實(shí)上,這很簡(jiǎn)單。馬云說他想把網(wǎng)上和網(wǎng)下結(jié)合起來,他盡了最大努力開設(shè)網(wǎng)下商店。中國有8000萬家實(shí)體店。他們還想把在線和離線結(jié)合起來。他們還需要一個(gè)網(wǎng)上商店!
微信推出了一個(gè)小程序,還開啟了附近小程序的功能,可以準(zhǔn)確地向5公里外的客戶顯示。換句話說,一方面馬云要離線搶顧客,另一方面微信向?qū)嶓w店開放5公里的客流。相比之下,你會(huì)發(fā)現(xiàn)商機(jī)來了!
未來所有的實(shí)體店都必須站隊(duì)!要么等馬云搶線下的市場(chǎng),后讓實(shí)體店無路可走,要么趁早投身微信的懷抱,在微信的地盤上跑馬圈地。在這個(gè)選擇之下,絕大多數(shù)的店老板都會(huì)選擇微信,于是屬于創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)也來了,這里存在著巨大的商機(jī)。將來,所有實(shí)體店都必須排隊(duì)!馬云要么占領(lǐng)線下市場(chǎng),讓實(shí)體店別無選擇,要么跳進(jìn)微信的懷抱,在微信的地盤上競(jìng)爭(zhēng)。在這種選擇下,絕大多數(shù)店主會(huì)選擇微信,所以創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)也來了。這里有巨大的商機(jī)。
幫助店主做小項(xiàng)目!
大家可能會(huì)疑惑,這跟小程序有什么關(guān)系呢?其實(shí)很簡(jiǎn)單的,馬云說要線上線下聯(lián)合,拼命開線下店,中國有8000萬的實(shí)體店,他們也要線上線下聯(lián)合,他們也都需要一家線上店!你可能會(huì)想,這和小程序有什么關(guān)系?事實(shí)上,這很簡(jiǎn)單。馬云說他想把網(wǎng)上和網(wǎng)下結(jié)合起來,他盡了最大努力開設(shè)網(wǎng)下商店。中國有8000萬家實(shí)體店。他們還想把在線和離線結(jié)合起來。他們還需要一個(gè)網(wǎng)上商店!
微信推出了一個(gè)小程序,還開啟了附近小程序的功能,可以準(zhǔn)確地向5公里外的客戶顯示。換句話說,一方面馬云要離線搶顧客,另一方面微信向?qū)嶓w店開放5公里的客流。相比之下,你會(huì)發(fā)現(xiàn)商機(jī)來了!
將來,所有實(shí)體店都必須排隊(duì)!馬云要么占領(lǐng)線下市場(chǎng),讓實(shí)體店別無選擇,要么跳進(jìn)微信的懷抱,在微信的地盤上競(jìng)爭(zhēng)。在這種選擇下,絕大多數(shù)店主會(huì)選擇微信,所以創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)也來了。這里有巨大的商機(jī)。
幫助店主做小項(xiàng)目!
開始鄙視小程序的那群人終于做出了反應(yīng)!機(jī)遇!騰訊似乎決心推出小程序,所以要盡快跟進(jìn),否則就沒有機(jī)會(huì)了!經(jīng)過一年的考驗(yàn),小型項(xiàng)目已經(jīng)成為初創(chuàng)企業(yè)的熱點(diǎn)。
不幸的是,企業(yè)家沒有多少時(shí)間了。我們預(yù)計(jì)還有六個(gè)月。如果你錯(cuò)過了這一次,在接下來的5年里,普通企業(yè)家將再也找不到更好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)了!
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