在移動互聯(lián)網(wǎng)下,越來越多的O2O服務(wù)進(jìn)入了人們的生活,這些服務(wù)涉及到全民剛剛需要的食品、服裝、住房和交通,也在不同程度上依賴于消費(fèi)者。電子商務(wù)應(yīng)用營銷模式的普及,使得新鮮O2O產(chǎn)業(yè)得到更多的資本關(guān)注,大量新鮮O2O平臺涌現(xiàn)。移動數(shù)據(jù)顯示,大多數(shù)新興企業(yè)都處于虧損狀態(tài)。要讓新的電子商務(wù)應(yīng)用變得更強(qiáng)大,必須解決哪些問題?發(fā)展新的電子商務(wù)應(yīng)用應(yīng)該解決哪些問題?
1。冷鏈供應(yīng)
因?yàn)樯r類產(chǎn)品具有很短的保質(zhì)期,在運(yùn)輸過程中需要冷鏈倉儲、冷藏車輛等保鮮措施。但是對于中小企業(yè)來說這些措施的實(shí)現(xiàn)需要花費(fèi)大量的資金,而這些資金是他們無法承擔(dān)的的。所以做電商生鮮O2O必備的冷鏈供應(yīng)就意味企業(yè)需要著燒錢嚴(yán)重。
2。用戶視覺感知差
為了吸引用戶,電商app開發(fā)高質(zhì)量的圖片展示對于生鮮行業(yè)來說也是必不可少的,但是用戶實(shí)際收到的產(chǎn)品卻不可能像圖片中的那樣,因?yàn)槊芊獾陌b、運(yùn)輸?shù)墓?jié)點(diǎn)和生鮮的水分流失,都能使實(shí)物發(fā)生損耗,因此實(shí)物和圖片的差距很容易降低用戶體驗(yàn)。
3。類別限制和難以盈利
生鮮電商在2013年剛火起來的時(shí)候,就有資深人士指出,生鮮電商具有明顯的局限性,它并不能包含所有生鮮商品品類。為了應(yīng)對冷鏈供應(yīng)和極速物流帶來的高成本,生鮮電商只能銷售一些像進(jìn)口水果一樣的高價(jià)位的商品,但是這些商品普通用戶并不會大批量購買,因此生鮮電商陷入了銷售高價(jià)商品--客單價(jià)低--盈利難--不敢銷售全品類的泥潭。這也是目前生鮮O2O行業(yè)盈利難的主要方面。
生鮮電商行業(yè)O2O app開發(fā)需解決哪些問題?
4。食品安全
生鮮電商行業(yè)的一般生鮮產(chǎn)品都帶有易損耗的特點(diǎn),因此這就要求生鮮電商必須對食品安全負(fù)責(zé),要完成全產(chǎn)業(yè)鏈管,建立一定的監(jiān)督體系。然而這些對于大量中小型生鮮電商來說,他們連靠譜的冷鏈供應(yīng)和冷凍庫存都很難做到,更何談建立全產(chǎn)業(yè)鏈管,因此生鮮產(chǎn)品的食品安全也是重要一環(huán)。
5。用戶習(xí)慣
以荔枝為例,有人喜歡吃新鮮紅顏的,有人喜歡帶葉可以多保存幾天的,這些消費(fèi)者口味習(xí)慣也給生鮮電商的做強(qiáng)帶來了難題。
縱使生鮮O2O有著這樣那樣的痛點(diǎn),但是生鮮市場需求旺盛,發(fā)展迅速卻是不爭的事實(shí)。有數(shù)據(jù)顯示,生鮮電子商務(wù)的毛利率平均可達(dá)30%至40%,其中海鮮產(chǎn)品最高,達(dá)到50%以上,凍肉類20%至30%,水果次之。
此外,相對于人們的購買頻率,新鮮產(chǎn)品相對較高,一旦形成一定的評價(jià)水平,建立了用戶信任體系,用戶粘性就相當(dāng)高。除了消費(fèi)者網(wǎng)上購物行為逐漸成熟,以及一些有機(jī)食品和進(jìn)口食品的高額利潤空外,生鮮電子商務(wù)的規(guī)模也在逐漸擴(kuò)大。只要上述難點(diǎn)和問題能夠得到有效解決,電子商務(wù)新鮮O2O的發(fā)展前景仍然非常廣闊。
生鮮超市應(yīng)用開發(fā)公司的最佳選擇是哪一個(gè)?APP開發(fā)成立于2013年。它為數(shù)百家企業(yè)提供應(yīng)用程序和applet開發(fā)服務(wù),并為他們提供長期技術(shù)支持。有許多開發(fā)案例可以查看。如果您有發(fā)展需求,請聯(lián)系A(chǔ)PP開發(fā)并提出您的需求。我們將為你服務(wù)到底。