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頂級軟件開發(fā)公司的項目經(jīng)理必須適應不同的挑戰(zhàn)，甚至解決不同的技術瓶頸，以跟上不斷變化的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)和客戶期望。其中，在使現(xiàn)有的信息技術基礎設施現(xiàn)代化的過程中，存在與定制軟件開發(fā)相關的各種主要困難。下面，我們將深入分析開發(fā)新的定制軟件產(chǎn)品時最常見的問題。整個軟件開發(fā)行業(yè)的全球化導致了外包，這并不奇怪，因為外包具有相當大的成本優(yōu)勢，對企業(yè)非常有吸引力。大多數(shù)成功的公司都通過外包開發(fā)產(chǎn)品。對他們來說，這些軟件產(chǎn)品的開發(fā)經(jīng)常引起懷疑，因為它面臨著不同的和日益困難的問題和挑戰(zhàn)。

談到新產(chǎn)品開發(fā)，大多數(shù)公司通常會提出建議，但有時定制軟件開發(fā)公司推薦的整體軟件開發(fā)技能和技術能力可能無法滿足項目的短期和長期要求。項目。

因此，在這種情況下，公司最終可能會與一家更容易找到的公司簽訂合同，甚至可能承諾交付一家超出其能力的公司。如果您想正確應對軟件開發(fā)中的這些不同挑戰(zhàn)，請遵循以下要點。

1.語言障礙

精通英語不難找到。甚至你雇傭的定制軟件開發(fā)公司也需要確保他們的軟件開發(fā)團隊能夠說一口流利的英語。對一些公司來說，情況并非如此，因為團隊領導和經(jīng)理以下的人不擅長英語交流。

最好的方法是確保語言不會成為交流的主要障礙。您需要通過電話、電子郵件和Skype與所有參與軟件開發(fā)的成員直接交談。

英語水平高的軟件開發(fā)人員和項目經(jīng)理很少試圖利用語言障礙。在大多數(shù)情況下，他們經(jīng)常假裝不理解你的要求，無法以自己的方式完成工作。

2.溝通不暢

對于大多數(shù)開發(fā)人員而言，交流并不是一個強項，當涉及到一個或多個軟件開發(fā)人員團隊時，大多數(shù)人都在掙扎。這就是為什么您需要大量投資于技術嫻熟且經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理的原因。它肯定會降低總體成本，而且所有技術規(guī)格的良好溝通也必定會減少整個開發(fā)時間，并降低項目成本。對大多數(shù)開發(fā)人員來說，溝通不是強項。當涉及到一個或多個軟件開發(fā)團隊時，大多數(shù)人都在掙扎。這就是為什么你需要大量投資于有技能和經(jīng)驗的項目經(jīng)理。這必將降低總體成本，所有技術規(guī)范的良好溝通必將縮短整個開發(fā)時間，降低項目成本。

只要有可能，確保你使用的項目經(jīng)理以前在團隊中工作過，并且有類似項目的經(jīng)驗。

此外，建立不規(guī)則流程或缺乏從項目開始就實現(xiàn)定期溝通的流程是另一個主要問題。為了解決這個特定的問題，你需要建立一個清晰的過程和一個特定的時間框架，以確保每周的溝通發(fā)生在每一步。重要的是要有一個可靠的溝通計劃，并與所有交付物進行適當?shù)膮f(xié)調。你不應該認為所有的開發(fā)任務對每個人都是完全清楚的。確保你提供了大量的細節(jié)和直觀的例子。

3.缺少交貨期限

對于大多數(shù)定制軟件開發(fā)項目，高估交付功能是主要問題之一。通常，人們會在估計中犯錯誤。知道了這一點，在處理開發(fā)團隊的項目經(jīng)理中，經(jīng)驗，預見問題的能力以及特定的開發(fā)路線圖是最重要的事情。無論開發(fā)團隊或項目經(jīng)理的實際情況如何，都必須根據(jù)預定義的截止日期增加一些額外的時間。任何事情都可能發(fā)生，尤其是在軟件開發(fā)方面。交付期限必須適當?shù)匕谡麄€項目開發(fā)計劃中，該計劃必須與合作伙伴達成協(xié)議并與合作伙伴簽署任何定制軟件服務。對于大多數(shù)定制軟件開發(fā)項目，高估交付功能是主要問題之一。通常，人們在估計時會出錯。了解這一點，經(jīng)驗、預見問題的能力和具體的開發(fā)路線圖是項目經(jīng)理與開發(fā)團隊打交道時最重要的事情。不管開發(fā)團隊或項目經(jīng)理的實際情況如何，都必須根據(jù)預定義的截止日期增加一些額外的時間。任何事情都有可能發(fā)生，尤其是在軟件開發(fā)中。交付截止日期必須適當?shù)匕谡麄€項目開發(fā)計劃中，該計劃必須與合作伙伴達成協(xié)議，并與合作伙伴簽署任何定制的軟件服務。

4.員工激勵

最常被忽視的一個方面是開發(fā)團隊的動機，這肯定會干擾整個產(chǎn)品開發(fā)生命周期。如果軟件開發(fā)人員實際上不是你的員工，這并不意味著他們不需要鼓舞士氣。恰當?shù)卦儐枅F隊領導總體工作環(huán)境和滿意度總是明智的。

5.開發(fā)人員在不同項目上的多任務處理

內部項目經(jīng)理在外包定制軟件開發(fā)時面臨的最常見問題是他們自己項目中使用的資源的固有轉換。大多數(shù)開發(fā)人員通常認為他們可以在不同的項目之間執(zhí)行多個任務，這是低效的。你永遠不能確定這不會發(fā)生，因為開發(fā)者可以隨時自由更換工作。最好的方法之一是需要一個專業(yè)團隊。雖然它看起來很貴，但從長遠來看，它會節(jié)省很多錢。

需要專門開發(fā)人員的主要原因是福克斯。通常，人們發(fā)現(xiàn)很難在任務和項目之間切換。即使編碼或客戶服務等任務被中斷，也肯定會浪費很多時間。這就是為什么你應該雇傭一個全職團隊，他們不會一直被打擾。事實上，你能做的最好的事情就是按照固定的時間表與開發(fā)人員進行一對一的對話。

6.微觀管理

這是大多數(shù)人不喜歡的。此外，如果你必須這樣做，那肯定會花費大量的金錢和時間。軟件開發(fā)人員需要意識到微觀管理對項目質量的整體負面影響。為了成功避免這種情況，請確保你選擇了合適的人，尤其是最好的團隊領導。超越高質量項目的經(jīng)驗證的記錄和能力，然后在雇用最好的定制軟件開發(fā)服務時尋求真正的團隊管理和領導技能以及溝通和技術技能。

7.質量保證和技術技能

將項目需求與軟件開發(fā)公司的固有能力相匹配是非常關鍵的。然而，要做到這一點，你需要深入細節(jié)。明確、具體和詳細的項目需求列表，也稱為文檔列表，當然可以節(jié)省很多時間。當你談論敏捷時，請確保開發(fā)公司清楚地解釋他們將如何做以及他們最終將如何管理它，以便在敏捷開發(fā)中取得成功并強調具體的結果。同時，他們被要求投資不同的類似項目。測試它，最后決定選擇一個特定的定制軟件開發(fā)公司。

好的技術技能是你實際上無法測試的，當考慮定制開發(fā)需求時，推薦可能不是很有幫助。你實際上可以做的是要求不同類似項目的可靠跟蹤記錄，并檢查截止日期。此外，您可以從獨立的人力資源公司開始輕松測試開發(fā)團隊。質量保證成本必須低，并應適當?shù)匕谡麄€項目開發(fā)階段。

確保你詢問以前完成的項目(類似于將要開發(fā)的項目)的質量檢查時間的實際百分比。

8.項目管理

它實際上正在開發(fā)定制的軟件，這不是一項容易的任務，所以請確保你已經(jīng)在高技能的項目經(jīng)理身上投入了大量資金。他需要良好的溝通和技術技能，以及過去與開發(fā)團隊的工作經(jīng)驗。

結論

通過執(zhí)行良好的計劃和仔細的觀察，定制軟件開發(fā)中的上述挑戰(zhàn)可以得到適當?shù)慕鉀Q?？紤]到這些重要方面，一定要雇傭靠譜的定制軟件開發(fā)公司。